“一切皆可孪生”是医疗元宇宙基石,樊嘉：中山医院探索创建未来“元医院”

管理是软实力的体现。11月26日，以“管理与中国未来”为主题的2023年复旦管理学论坛在复旦大学相辉堂举行。“复旦管理学论坛”由复旦管理学奖励基金会从2006年发起举办，结合中国改革开放的实践，对中国和全球管理学领域热点问题展开深入研讨，已成为我国管理学领域最重要的学术会议之一。

【中山医院布局“一体两翼”科创新格局】

“作为中国人创建和管理的第一所大型综合性医院，创新是中山医院的内禀属性。”中国科学院院士、复旦大学附属中山医院院长樊嘉在主旨演讲中说，中山医院一直以来致力于医疗技术创新，在2022年度中国医院科技量值综合排名中位列第三。

据介绍，为创建国家医学中心，中山医院布局了“一体两翼”科创新格局，位于徐汇区的“上海国际医学科创中心”将设500张研究型床位，位于长三角一体化发展示范区内的“中山医院青浦新城院区”一期将设600张医疗床位，这“两翼”将于今年12月开工建设。

当下，中山医院正在探索创建未来“元医院”。“一切皆可孪生，正是医疗元宇宙的基石。”樊嘉说。

从虚拟肝脏指导到手术方案制定，从设计手术入路到引导穿刺，虚拟现实技术正在中山医院助力医疗场景，“肝肿瘤数字孪生，已经深入到分子水平，走向系统生物学”。

基于虚拟仿真技术构建的模拟手术室场景，不仅可以强化手术规范，还提高了手术培训效率。

除了疾病孪生，设备孪生则使得大型影像设备走向精细化智能化管理，其孪生要点在于从整体设备到核心部件状态的数据采集和3D可视化。

“迈向‘元医院’，我们的目标是同质化医疗服务覆盖人群大幅增加，患者就医体验大幅提升，医疗资源配置大幅优化。”樊嘉说。

“没有大数据，数字经济便是‘无米之炊’；没有智能算法，数字经济不能创造价值；没有算力平台，数字经济将不复存在。”国务院参事、中国科学院大数据挖掘与知识管理重点实验室主任石勇在主旨演讲中说。

大数据是数字化时代的新型战略资源，是驱动创新的重要因素，正在改变人类的生产和生活方式。

石勇举例说，他们曾与中国疾控中心、香港浸会大学团队以7个年龄组人群、4类场所的社交场合为基础，构建了基于社交接触的数据分析模型，揭示了疫情传播的潜在模式与不确定性风险，并根据2020年上半年GDP的预期增幅计算出多种复工复产方案，提供科学决策支持。

“大数据不是全体，是大样本，大样本比小样本更具有普适性；大数据是从粗糙中寻求精确；大数据必须从相关关系中，把握因果关系、预测未来。”石勇说。

2022年我国数字经济规模是52.2万亿元，在GDP中的比重达到了41.5%。

在石勇看来，现实数据“大模型”应用，就构成了新管理学。如何发展数字经济？他建议，持续强化数据开放与数据保护，持续推动大数据职业技能培训，持续加强“卡脖子”工程政策扶持力度，建立统一的公民信息服务机构和公民服务大数据平台，加快建立面向全社会的征信体系，积极争取国际话语权。

论坛现场，中国科学院数学与系统科学研究院研究员、国际系统与控制科学院院士顾基发获颁“复旦管理学终身成就奖”；吉林大学创新创业研究院院长、商学与管理学院教授蔡莉，中国科学院大学经济与管理学院教授、上海科技大学特聘教授柳卸林，清华大学五道口金融学院副院长、金融学讲席教授田轩获颁“复旦管理学杰出贡献奖”；美的集团董事长兼总裁方洪波获颁“复旦企业管理杰出贡献奖”。

上海市政协副主席虞丽娟，复旦管理学奖励基金会评审委员会主席、教育部原副部长吴启迪，复旦管理学奖励基金会理事长、复旦大学原党委书记焦扬，中国科学院院士、复旦大学校长金力出席论坛。

复旦管理学奖励基金会由国务院原副总理、复旦大学校友李岚清于2005年发起成立，是中国人自己设立的管理学界第一个奖励基金会。