服务楼宇经济发展,首批十位“第二楼长”上岗,陆家嘴楼事会又“放大招”楼长|楼事会|十位
6月16日，陆家嘴金融城楼宇党建高质量发展暨第二届楼事工作会议在上海中心大厦举行，记者从会上获悉，自楼事会制度推出三年来，陆家嘴金融城楼宇党建已取得阶段性成果，目前已成立147家楼事会，税收亿元楼宇已基本实现楼事会全覆盖。
“作为第一批成立楼事会的大楼，我明显感觉到，近年来企业与企业、企业与政府之间的沟通渠道更加顺畅了，我们会定期召开会议，将能解决问题在基层直接消化。”蓝宝石大厦党委书记陈颢说。他进一步介绍，依托楼事会举办的陆家嘴金融城公益性暑托班已持续三年，将楼宇内闲置楼层充分盘活利用，由第三方阳光天使公益服务机构授课，除了常规的教育课程外，体育类和艺术类等课程也深受学生和家长欢迎。今年的暑托班自昨日起开放招生通道，将办在上海银行大厦内，计划招收7到12岁的小朋友，共计60人。
陆家嘴金融城暑托班，又称亲子工作室。受访者供图
为持续深化和扩展楼事会职能，更好服务陆家嘴金融城的发展，此次陆家嘴管理局将触角进一步下沉，以聘用的方式，为每个楼事会配备了“第二楼长”，目前首批十位“第二楼长”已上岗。
“我们目前有285幢商务楼宇，它们是经济发展最活跃的载体，所以楼宇的核心功能之一就是经济功能，楼事会的第一职责是引领经济发展，为了强化这一职能，我们将楼宇经济包干员下沉到楼事会，与楼宇租户和企业近距离接触。”上海自贸区陆家嘴管理局相关负责人介绍，“第二楼长”均是来自管理局和五个街道的经济工作一线人员，其主要职能是在第一线服务企业发展的需要，促进楼宇经济的发展。
“第二楼长”制度的形成是陆家嘴金融城持续打造更具效能的楼宇治理平台、推进企业服务工作精细化的缩影。据介绍，“第二楼长”需要在以下五个方面满足企业发展的需求：一是帮助企业寻找合适的办公场所，二是协调行政审批相关内容，三是宣传政府各种专项资金或财政扶持政策，四是持续将人才服务工作做细做实，五是对接市场资源。
“第二楼长”正式上岗。受访者供图
陆家嘴软件园楼事会第二楼长、上海自贸区陆家嘴管理局楼宇发展服务办公室副主任陈晨是此次上岗的“第二楼长”，在他看来，“第二楼长”的重要职责是将党务工作和经济工作相结合，服务的不仅是企业，更是人才。“让人才愿意留在陆家嘴，让陆家嘴不仅成为工作场地，更是学习、生活、居住的宝地。此外，‘第二楼长’的身份也拉进了我们和楼宇之间的关系，我们也希望和楼宇达成租税联动的联盟，在主动服务企业的同时，也能促使企业能主动与我们对接，加强两者之间的联系”。
