还想吃中国饭？,砸完中国锅苹果|设备|中国

“如果苹果公司可以在中国销售iPhone，特斯拉可以在中国销售汽车，为什么Meta不能在中国销售设备呢？”

这是来自Meta公司CEO马克·扎克伯格的发问，现在，他正将这句话付诸实践。

Meta公司CEO马克·扎克伯格资料图

据《华尔街日报》报道，Meta公司正在与腾讯洽谈，试图将Meta公司的VR头戴设备引入中国这个巨大的新市场。

长安街知事注意到，这位寻求重新打开中国市场大门的CEO，也是那个处心积虑一步一步将TikTok送上全面封禁“断头台”的幕后黑手。这一切的操作，不过是他作为一个精明的商人最基本的特质——无利而不往。

报道称，一位知情人士透露，扎克伯格曾于2021年年底向Meta公司旗下VR头戴设备相关工作人员提出了上述问题，这也成了Meta公司试图通过在中国销售设备，重启在华业务的新起点。

据悉，公司内VR头戴设备的生产部门RealityLabs今年前三个月的运营亏损高达40亿美元。

然而，重启之路似乎并不顺利。知情人士称，Meta与多家中国科技公司进行了交流，但这一努力面临着巨大挑战，很大一部分原因是“扎克伯格是对中国不友好的人”。

报道称，扎克伯格指责中国窃取美国技术和攻击TikTok等言行，加剧了其在中国的负面形象，而这必然会为合作增加不确定性。

与Meta坎坷的洽谈过程形成鲜明对比的，是苹果、特斯拉等美企来华访问后取得的丰硕成果。

今年早些时候，苹果公司CEO库克和特斯拉CEO马斯克分别访华，并同中方高级别官员会面。在与中国国务委员兼外长秦刚会面时，马斯克强调，美中利益，如同连体婴儿密不可分，特斯拉反对“脱钩断链”，愿继续在华拓展业务。

就在他访华的48小时内，特斯拉股价大涨，市值一夜大涨逾250亿美元。

2023年5月30日，国务委员兼外长秦刚在北京会见特斯拉首席执行官马斯克。面对这些，不知扎克伯格会作何感想，毕竟他此前的所作所为，堪称搬起石头砸自己的脚。

长安街知事注意到，扎克伯格在中国曾经也有过良好的形象。2012年至2016年间，他多次来到中国，参观清华大学，用中文发表演讲，与政商人士座谈，树立起热爱中国文化的人设。

而随着越来越多的美国科技企业进入中国市场，脸书始终被挡在门外，加之，在海外快速崛起的TikTok威胁到了扎克伯格所创立起的社交媒体王国的主导地位，他开始撕掉面具，卸下伪装。

2019年10月，扎克伯格在乔治城大学发表演讲，其中有好几次点名攻击TikTok，直指中国互联网企业的崛起是对美国价值观和技术主导地位的威胁。

更为戏剧性的一幕发生在2020年7月。

当时，美国四大科技巨头GAFA公司——谷歌、苹果、脸书、亚马逊的首席执行官通过远程视频的形式，参加美国会听证会，当被议员问及“是否认为中国政府窃取美国技术”时，苹果CEO库克直截了当地表示：“从我掌握的第一手资料看，苹果公司没有发生过此类事件。”谷歌和亚马逊的CEO也都表明，没有证据证明中国涉及技术盗窃。

而仅有扎克伯格一人，声称他有“充分的证据证明中国盗取了美国公司的技术”。

美国四大科技巨头CEO同时接受国会质询

同年8月，就在时任美国总统特朗普企图“封杀”TikTok之际，美媒爆料，扎克伯格早就开始在私下与白宫官员和议员的会面中，不断渲染TikTok对美国构成的威胁。他还曾向特朗普提出，中国互联网公司崛起的威胁应该是比控制脸书垄断更值得关注的问题，从而引发了特朗普政府对TikTok的担忧。

与此同时，扎克伯格还领导脸书成立了一个名为“美国影响力”的宣传组织，开始投放广告，赞美美国科技企业对美国经济实力、国家安全和文化影响力的贡献。

可以说，如今这般矛盾而又尴尬的处境，于扎克伯格而言并不陌生。

据《华盛顿邮报》此前报道，2022年扎克伯格一直在美国政坛煽动恐华舆论，想利用美国的民族主义情绪打压竞争对手TikTok，但公司在发展相关业务时，却又离不开中国的工厂给他生产几乎所有相关的电子产品，连公司高管都深感，如此操作相当虚伪。

更可笑的是，扎克伯格和公司高管们也一度想过转移生产线，但不论是中国台湾，还是诸如越南、印度等备选方案，都没有中国大陆这样相对完备的智能电子设备供应链，以至于最后一些高管也承认此事不具可行性。

如今，“中国窃取技术”仍是美方常用的陈词滥调，以“国家安全”为借口对华建立起的“包围圈”还在日渐收紧，但另一边的美企却愈发难以割舍广阔的中国市场。

有分析指出，就算Meta同中国企业合作成功，其所面临的来自竞争对手的挑战也不容小觑。

研究公司Counterpoint公开的一组数据显示，TikTok的母公司字节跳动的VR设备Pico，在亚洲和欧洲地区均有销售，去年以43%的出货量领跑市场。同时，苹果公司的AR耳机VisionPro也已于6月推出。而反观Meta，用户对其设备的接受度则一直“不温不火”，Meta甚至因此多次降价，但收效甚微。

现在，扎克伯格想在中国寻求更为有效的解决办法，阻拦他的，很可能是曾经的自己。