缺“芯”困境怎么破？“交芯科”自主可控把孩子亲手养大|孵化器里的创业故事创新|实验室|交芯科
在沪闵路近剑川路口，记者走进“大零号湾”科技创新策源功能区的核心区，找到“华谊万创·新所”6号楼，抬头看见“交芯科”3个大字。不难发现，这个故事与一河一路之隔的“交大”，以及“芯片”“科技”有关。
零号湾“交芯科”所在楼栋
“交芯科”智能科技有限公司二楼办公区，C位的玻璃柜里，是光模拟数字转换系统样机和集成板卡等。成立不过一两年的“交芯科”是初创型高科技企业，现已接受投资行业4家头部资本的种子轮融资，估值超2亿元。
零号湾“交芯科”办公区
如今，公司里与箱子一般大、与主板一般大的这些微系统，最终将在单枚芯片上形成一个片上系统。通过自主可控研发出宽带化、数字化、智能化的光电融合芯片，以此突破高速信息流中的缺“芯”困境。这批师生及校友身份的创业者，就是想在孵化器中把自己的孩子亲手养大。
【“80后”教授，融合光电芯】
作为国家杰出青年基金获得者，上海交通大学的“80后”博导教授邹卫文，是“交芯科”的发起人和创始人。40岁前，科研中的他是上海市技术发明一等奖的第一完成人，行政上的他是上海交大电子信息与电气工程学院分管科研的副院长。如今，他还是上海交大先进技术与装备研究院院长。
邹卫文指导学生开展系统实验
显然，邹卫文非常忙，在周日解放日报·上观新闻记者还见到他在实验室忙里往外。那天下午，上海大雨滂沱，他从北京出差返程，航班延误多时，仍赶回位于闵行校区的综合实验楼。此间，实验室师生正在接受某项目验收，他还同时在线参加研讨，大背包里的行李也来不及放下。
事实上，“交芯科”柜子里的样机、板卡，都是与学院底楼的这间2-100A实验室联合研发而成的。“交芯科”由依托于“区域光纤通信网与新型光通信系统国家重点实验室”的“智能微波光波融合创新中心”发起，这两块牌子同时挂在实验室内的高墙上。而另一面白墙上写着，“人才培养为先，科技创新为魂，服务国家为本”。这里有20多个用于系统验证的实验平台，以及另外两个用于芯片加工和封测的洁净间，每一位博士、硕士研究生都有一个自己的工位。
“智能微波光波融合创新中心”实验室
他们搞的芯片，关乎光子，也关乎电子。通俗地讲，来自电子技术的微波，优于精细可控；来自光子技术的光波，则优于宽带与高速。因此，通过光电融合，优势互补、各展所长，实验室研制的新一代光模数转换芯片实现了从射频到毫米波频段的超宽带信号直接采集，可应用在移动通信、先进雷达、自动驾驶、高端示波器、智能医疗等领域。
作为核心关键一环，他们基于掺铒铌酸锂材料，找到光电异质的芯片集成路径，在国内外领先一步，“要做就做自己最擅长的，特别是别人做不了的。”
“交芯科”所在的6号楼区位
【校企在隔壁，频频“折返跑”】
然而，停留在实验室里的科研成果，或许永远是论文专利与样品样机。在上海交大，不少电院的教授带领团队，搞原理创新，搞模型验证，走好“最初一公里”。往后的路怎么走？多数人选择转移或转让成果，相当于把自家孩子交给另一家人来养。
“当然，把一个好孩子丢给任何一个人，也许都能长大成人，也有可能因为一个好人家而衣食无忧，但毕竟还是自己带娃更亲。”邹卫文对记者笑言，尤其是原始创新的孩子，父母亲手带、好好养，才能守正“三观”，用“芯”教出独一性。同时，他接触到不同领域的应用方，也常急着催着，希望相关成果投入应用再快一点、再近一点。
邹卫文等开展超快激光微纳加工实验
于是，邹卫文基于上海交大科技成果转化的“小岗村”试点政策，以“完成人实施”、持股权激励等方式，合法合规转出成果，走出了创业第一步，而这一步在空间上一点不远。解放日报·上观新闻记者驱车从校内学院出发，出交大北门，左拐驶入剑川路，西行至沪闵路再左转，不多时便进入了“零号湾”的双创楼群之间。
从“交芯科”二楼推窗望去，眼前与一条河道与马路相隔的，便是交大校园体育馆等。作为邹卫文教授带出的首个博士，双休日经常“加班”的李杏副研究员告诉记者，待园区北侧停车场改造好，步行出园就到轨交5号线站台，步行上桥则可直通学校西门外。
背靠大树好乘凉，近水楼台先得月。在创业团队看来，这棵大树就是新一代芯片国家重大需求，以及校内扎实的技术基础与储备；同时，从科技部门到经信部门，办事部门都在此“一门式”服务，创业者在校企之间频繁而短距的“折返跑”也十分便利，内外联动，就近引才。
零号湾“交芯科”办公区
比如，完全企业化运作的“交芯科”团队中有3名职业经理人出自邹卫文团队：已学成毕业的王鑫博士担任CEO，担任产品部部长和市场部部长的另两位硕士校友也曾是实验室成员。这一切，都有助于更快形成必要的芯片技术壁垒，跑到“最后一公里”，打通工程化、产品化、市场化链条，“自己走虽然也会辛苦甚至艰苦，但要坚持走完全程。”
“智能微波光波融合创新中心”实验室
【数亿元融资，待“吃奶长大”】
在校内，他们实验室约600平方米，办公区约300平方米，具备系统验证、芯片设计、封装测试等研发能力；而在校外，“交芯科”目前使用面积已近1200平方米，可拓展至5500多平方米。“环交大”不时“两头跑”的李杏，向解放日报·上观新闻记者介绍，与已经不小的高校实验室相比，“交芯科”的孵化器大了约5倍。
原来，这个本就由厂房改造而来的双创空间，层高充裕，通透敞亮。记者从一楼上到二楼，“交芯科”的主要孵化面积，在于办公场所之外的预留车间。尽管两层楼共4个高大空间眼下还处于留白装修前的状态，但研发人员已经可以利用场地条件，在室内进行无人机探测的研究实验，验证芯片的信号采集性能。其中，大半面积规划建设净化间，形成先进光电微纳加工平台与先进微纳封装测试平台，并同步自筹人员配置，包括设备管理、加工工艺、封装设计与工艺等工程师数十人。
一年一变，五年大变。按“五步走”规划，“交芯科”首年运营启动，眼前第二年正接洽“种子轮+”投资，完成一轮交割以及二轮融资。第三年建设完全自主可控的小试线，即从明年到后年实现小规模量产，产品开始走向商品化；第四年进入中试平台建设，于2026年实现中等规模量产，光电混合芯片中试成型，构成行业竞争壁垒；第五年2027年转入量产平台建设，规模化量产线成型，加速占据国际国内市场。
“聪以知远，明以察微。”小芯片，大格局；高投入，高回报。而邹卫文自信表示，他们在光电融合芯片上并无技术风险，主要风险点还是孩子需要一段时间“吃奶长大”，即支撑高科技项目的资本滚动投入。
目前，不计数千万、上亿元的芯片生产设备成本，仅企业所在孵化器的楼房租赁成本，市场水平就达每年几百万元。他们还需要好几个亿的社会融资，两三倍于现阶段融资量。教授希望，除了国家和地方相关科创基金，作为策源地、承载区的孵化机构也能进一步联动政府扩大资助方式，广开资金渠道，设立创投基金，增加投入密度。
